{"id":3437,"date":"2015-04-20T19:11:00","date_gmt":"2015-04-20T19:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/insulatorsjatc.org\/keynote-address-2015-legislative-conference-sean-mcgarvey\/"},"modified":"2015-04-20T19:11:00","modified_gmt":"2015-04-20T19:11:00","slug":"keynote-address-2015-legislative-conference-sean-mcgarvey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insulatorsjatc.org\/es\/keynote-address-2015-legislative-conference-sean-mcgarvey\/","title":{"rendered":"Discurso inaugural \u2013 Conferencia legislativa de 2015 Sean McGarvey"},"content":{"rendered":"
 
Se\u00f1oras y se\u00f1ores\u2026 Hermanos y hermanas\u2026 distinguidos invitados.
 
Bienvenidos a la Conferencia Legislativa Nacional de 2015 de los Sindicatos de la Construcci\u00f3n de Am\u00e9rica del Norte.
 
Este a\u00f1o se cumple el 60El<\/sup> aniversario de esta Conferencia\u2026 y el 50El<\/sup> A\u00f1o que nos hemos reunido aqu\u00ed en el Washington Hilton Hotel.
 
Cuando alcanzamos esos hitos en nuestras vidas, ya sea a nivel personal o como organizaci\u00f3n, a menudo nos encontramos reflexionando sobre todo lo que ha sucedido antes, haciendo un balance de d\u00f3nde nos encontramos hoy y luego haciendo planes para elevarnos y mejorar en el tiempo que nos queda.
 
Cuando los sindicatos de la construcci\u00f3n llegaron por primera vez a Washington en 1955, vinimos a luchar por las mismas cosas por las que luchamos hoy.
 
N\u00famero uno:
 
Oportunidades de trabajo para nuestros miembros; y en 1955 llegamos a presionar para la aprobaci\u00f3n del Congreso del plan del presidente Eisenhower para construir el sistema de autopistas interestatales.
 
Y el n\u00famero dos:
 Vinimos a luchar para proteger los est\u00e1ndares de salarios y beneficios comunitarios por los que lucharon y establecieron nuestros antepasados en las d\u00e9cadas de 1930 y 1940.
 
Entonces, cuando miramos d\u00f3nde estamos hoy, nada ha cambiado realmente en t\u00e9rminos de nuestra misi\u00f3n general.
 
Pero lo que ha cambiado, hermanos y hermanas, es el entorno en el que debemos librar esa lucha; as\u00ed como las herramientas y estrategias que debemos utilizar para lograr nuestros objetivos.
 
As\u00ed pues, la pregunta que debe estar en nuestras mentes no s\u00f3lo hoy\u2026 sino todos los d\u00edas a medida que avanzamos es esta:
 
\u00bfCu\u00e1l es nuestro plan para ponernos en posici\u00f3n de tener \u00e9xito?
 
En mis comentarios ante esta asamblea, tanto en 2013 como en 2014, les expuse nuestra necesidad estrat\u00e9gica de una nueva cultura interna basada en el enfoque centrado en el cliente y el valor agregado.
 
Tambi\u00e9n describ\u00ed en detalle nuestro enfoque estrat\u00e9gico de dos v\u00edas para ganar una mayor participaci\u00f3n en el mercado y aumentar el n\u00famero de miembros, al tiempo que construimos una mayor capacidad pol\u00edtica y fomentamos una imagen m\u00e1s positiva para nuestros sindicatos.
 
Y esa imagen es m\u00e1s brillante que nunca hoy\u2026 gracias al liderazgo y los esfuerzos de nuestros 14 afiliados que han invertido el tiempo\u2026 los recursos\u2026 y la capacitaci\u00f3n\u2026 para inculcar los principios de orgullo, desempe\u00f1o y profesionalismo en el tejido cultural de la industria sindical de la construcci\u00f3n.
 
Fomentamos relaciones s\u00f3lidas con empresas individuales e industrias enteras a trav\u00e9s de una amplia gama de valor centrado en el cliente que aportamos y que tiene beneficios tangibles en el resultado final.
 
Hoy, nuestra experiencia en el desarrollo de la fuerza laboral est\u00e1 abriendo puertas en todo el pa\u00eds\u2026 mientras presenciamos la tormenta perfecta de un nuevo auge en la construcci\u00f3n\u2026 que enfrenta la demograf\u00eda de nuestra industria\u2026 por la cual un gran n\u00famero de trabajadores de nuestra industria pronto se jubilar\u00e1n en los pr\u00f3ximos cinco a diez a\u00f1os.
 
Tambi\u00e9n en esa lista de beneficios de valor agregado se encuentra nuestra experiencia legislativa y regulatoria en todos los niveles de gobierno; as\u00ed como nuestra capacidad, a trav\u00e9s de numerosos veh\u00edculos de inversi\u00f3n, de ofrecer asistencia financiera para una amplia gama de proyectos de construcci\u00f3n.
 
Y todo eso se combina con un modelo de relaciones laborales exitoso y progresista que se centra en un enfoque tripartito de la gesti\u00f3n y el desempe\u00f1o en el lugar de trabajo... que involucra al propietario, al contratista y a nuestros sindicatos.
 
La segunda parte de nuestro enfoque estrat\u00e9gico que les describ\u00ed durante los \u00faltimos dos a\u00f1os se centra en la construcci\u00f3n de relaciones con el gobierno y los l\u00edderes comunitarios a nivel estatal y local.
 
Ese enfoque comunitario se centra en la idea de que los sectores de la construcci\u00f3n tienen las herramientas, los programas y los medios para ayudar a abordar muchos de los problemas socioecon\u00f3micos con los que las comunidades y los gobiernos locales han estado luchando durante generaciones.
 
Al aprovechar nuestras inversiones privadas en el desarrollo de la fuerza laboral con inversiones en construcci\u00f3n p\u00fablica, estamos demostrando a los gobiernos locales y a los l\u00edderes comunitarios un camino, a trav\u00e9s de programas formales de aprendizaje y de preparaci\u00f3n para el aprendizaje, para alejar a las poblaciones hist\u00f3ricamente desatendidas de una vida de desesperanza y desesperaci\u00f3n y acercarlas a una vida gratificante y productiva en la clase media.
 
Hoy, hermanos y hermanas, me enorgullece informar que estamos implementando programas de preparaci\u00f3n para el aprendizaje en m\u00e1s de 70 localidades en todo Estados Unidos: desde Rochester hasta Boston y la ciudad de Nueva York\u2026 desde Augusta, Georgia hasta Detroit\u2026 y desde Tacoma, Washington hasta Fresno, California.
 
La lecci\u00f3n aqu\u00ed es que estos programas no s\u00f3lo est\u00e1n teniendo un impacto positivo en las comunidades en las que operan\u2026 sino que tambi\u00e9n sirven para ayudarnos a construir mayores aliados pol\u00edticos a nivel de base y para imprimir una nueva imagen de los oficios de la construcci\u00f3n en las mentes de muchos que pueden haber albergado estereotipos y percepciones negativas en el pasado.
 
A trav\u00e9s de estos esfuerzos de divulgaci\u00f3n a nivel local, no solo estamos creando simpatizantes<\/em> de nuestro modelo de negocio, pero estamos construyendo un ej\u00e9rcito de defensores <\/em>para este modelo.
 
Ahora, la pregunta que nos hacemos hoy es \u00e9sta: \u00bfNuestro enfoque est\u00e1 produciendo \u00e9xito?
 
Y la respuesta es s\u00ed.
 
2014 fue un buen a\u00f1o.
 
La membres\u00eda ha aumentado, las horas-hombre han aumentado, los atrasos de los contratistas han aumentado, el desempleo ha disminuido y nuestras cifras de aprendizaje est\u00e1n comenzando a recuperarse.
 
Seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de Estados Unidos, el n\u00famero de miembros de nuestros sindicatos de la construcci\u00f3n aument\u00f3 en 53.000 en 2014.
 
En 2013 se produjo un aumento de 95.000.
 
As\u00ed, en los dos \u00faltimos a\u00f1os nuestro n\u00famero de miembros ha aumentado en 148.000.
 
Est\u00e1 claro que una gran parte de esas ganancias se deben simplemente al regreso de muchos de nuestros miembros.
 
Y no hay duda de que todav\u00eda tenemos un largo camino por recorrer para volver a donde est\u00e1bamos antes de la crisis de 2008.
 
En t\u00e9rminos de cuota de mercado, las cifras tambi\u00e9n son alentadoras.
 
Excluyendo la construcci\u00f3n residencial y los empleados que no trabajan en producci\u00f3n o que no supervisan, la industria de la construcci\u00f3n sindicalizada, seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de Estados Unidos, se acerca hoy al 40 por ciento de densidad en todo Estados Unidos.
 
Y estamos construyendo esa densidad al ser un socio de valor agregado.
 
Veamos un ejemplo de \u00e9xito\u2026
 
En concreto, los esfuerzos que hemos realizado para ayudar a TransCanada, el propietario del proyecto Keystone XL.
 
Me complace informarles hoy que nuestros esfuerzos han dado como resultado la firma de nuevos trabajos por un valor de m\u00e1s de $30 MIL MILLONES con lo que solo puede describirse como socios \u201cno tradicionales\u201d de los sectores de la construcci\u00f3n.
 
Digo \u201cno tradicionales\u201d porque estas entidades han tenido poca o ninguna historia previa con nosotros.
 
Pero ahora est\u00e1n buscando una asociaci\u00f3n... debido a los esfuerzos visibles y efectivos que hemos realizado para ayudar a los propietarios individuales y a las industrias enteras con varios problemas que puedan tener con sus proyectos, ya sea un problema legislativo o regulatorio... una necesidad de movilizaci\u00f3n de base... o una necesidad de personal... ahora entienden y aprecian el hecho de que toda la gama de habilidades y experiencia que aportamos tiene un valor inconmensurable para sus resultados finales.
 
A cambio, nos recompensan con la oportunidad de demostrar nuestro valor en sus proyectos.
 
Y realmente eso es todo lo que pedimos: la oportunidad de demostrar nuestro valor.
 
Y hablando de demostrar nuestro valor e invertir en nosotros mismos, hay algo m\u00e1s que me gustar\u00eda reconocer aqu\u00ed hoy.
 
Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, he implorado a los asistentes a esta conferencia que reexaminen nuestras asignaciones de inversi\u00f3n de fondos de pensiones colectivos para garantizar que estemos dirigiendo un flujo sustancial y constante de dinero hacia diversos veh\u00edculos de inversi\u00f3n que financien proyectos que pongan a nuestros miembros a trabajar.
 
Ustedes tomaron esas palabras en serio, y hoy estamos viendo un aumento mensurable en esas asignaciones de inversi\u00f3n, lo que ahora est\u00e1 amplificando nuestra capacidad para financiar un mayor n\u00famero de proyectos y para dictar las pol\u00edticas de relaciones laborales en esos proyectos.
 
Hab\u00e9is hecho un buen trabajo en este sentido, pero todav\u00eda hay m\u00e1s que podemos hacer.
 
Hermanos y hermanas, aqu\u00ed est\u00e1 la conclusi\u00f3n: no puede haber ninguna duda de que los sindicatos de la construcci\u00f3n de Am\u00e9rica del Norte est\u00e1n en una trayectoria positiva.
 
Estamos avanzando con empresas e industrias enteras en \u00e1reas del pa\u00eds en las que hist\u00f3ricamente hemos tenido dificultades.
 
Y estamos fomentando la buena voluntad a nivel estatal y local, y dentro de las comunidades individuales.
 
Esto est\u00e1 ayudando a romper viejas mentalidades y estereotipos negativos que nos han hundido durante tanto tiempo.
 
Pero, con todas estas buenas noticias, existe una potencial nube oscura que, si no se maneja de manera adecuada y estrat\u00e9gica, podr\u00eda descarrilar todo el buen trabajo que estamos haciendo.
 
Y se llama POL\u00cdTICA.
 
En el pasado, enfatic\u00e9 el hecho de que la reforma de los fondos de pensiones multipatronales\u2026 y la cuesti\u00f3n de un programa nuevo o ampliado de trabajadores invitados\u2026 eran los dos mayores obst\u00e1culos que amenazaban el crecimiento de la industria de la construcci\u00f3n sindicalizada.
 
Hoy, gracias a los esfuerzos incansables de los caballeros aqu\u00ed presentes, as\u00ed como al buen trabajo de nuestros representantes legislativos\u2026 y de todos ustedes\u2026 estamos en una mejor posici\u00f3n en cada uno de estos temas.
 
Y aunque claramente a\u00fan no estamos fuera de peligro en ninguno de los dos aspectos, hoy puedo decirles que estamos avanzando en una direcci\u00f3n positiva.
 
En ambas cuestiones pudimos lograr un \u00e9xito significativo gracias a la voluntad de trabajar con ambos partidos dentro del Congreso de Estados Unidos para lograr apoyo bipartidista para nuestra posici\u00f3n.
 
Y ese enfoque bipartidista es tambi\u00e9n la raz\u00f3n por la que en la actual C\u00e1mara de Representantes de los Estados Unidos, que posiblemente sea la C\u00e1mara de Representantes m\u00e1s conservadora de los tiempos modernos, los sindicatos de la construcci\u00f3n han construido una coalici\u00f3n bipartidista que incluye aproximadamente a 50 republicanos en el tema de las protecciones salariales prevalecientes a nivel federal bajo la Ley Davis-Bacon, y estamos construyendo un mayor apoyo bipartidista para los PLA en el Senado de los Estados Unidos.
 
Lo que te estoy diciendo es esto: 
 
Lo m\u00e1s importante que puede, y har\u00e1, descarrilar las esperanzas y aspiraciones colectivas que tenemos para la industria sindical de la construcci\u00f3n y los miembros que representamos, es que cometamos el error de tener nuestra suerte atada a un lado de los vientos cambiantes de la pol\u00edtica estadounidense, en lugar de centrarnos en generar un mayor apoyo para nuestros problemas y prioridades, sin importar la afiliaci\u00f3n partidaria.
 
Perm\u00edtanme trasladarles 35 a\u00f1os atr\u00e1s, a 1980.
 
Despu\u00e9s de las elecciones de 1980, ten\u00edamos a un republicano, Ronald Reagan, ocupando la Casa Blanca.
 
Pero los dem\u00f3cratas controlaban el Senado estadounidense por un margen de 58-42, y ten\u00edan una ventaja de 277-158 en la C\u00e1mara de Representantes. 
 
En todos los estados, la historia fue pr\u00e1cticamente la misma:
 
29 legislaturas estatales estaban controladas por dem\u00f3cratas, 15 por republicanos y 5 estaban divididas.
 
Y los gobernadores dem\u00f3cratas estaban en el poder en 31 estados, frente a 19 gobernadores republicanos.
 
Avanzamos r\u00e1pidamente hasta hoy y todos sabemos que es una historia completamente diferente.
 
Hoy en d\u00eda, es el Partido Republicano el que tiene una ventaja de 10 esca\u00f1os en el Senado de Estados Unidos;
 
y es el Partido Republicano el que disfruta de una ventaja de 57 esca\u00f1os en la C\u00e1mara de Representantes de Estados Unidos.
 
Y la situaci\u00f3n, en su mayor parte, es la misma a nivel estatal.
 
El Partido Republicano ahora tiene control absoluto en 31 legislaturas estatales \u2013el n\u00famero m\u00e1s alto en la historia del partido\u2013 mientras que los dem\u00f3cratas tienen control absoluto en s\u00f3lo 11. 
 
Actualmente, ocho estados tienen el control dividido.
 
En la actualidad, los republicanos ocupan la gobernaci\u00f3n en 31 estados, mientras que los gobernadores dem\u00f3cratas s\u00f3lo ocupan el cargo en 18 estados y un independiente ocupa ese cargo en otro. 
 
Actualmente hay 23 estados donde los republicanos tienen el control tanto de la gobernaci\u00f3n como de ambas c\u00e1maras de la legislatura, mientras que los dem\u00f3cratas tienen ese nivel de control en s\u00f3lo 7 estados.
 
Hoy en d\u00eda, s\u00f3lo hay un pu\u00f1ado de estados que realmente pueden clasificarse como \u201cestados democr\u00e1ticos\u201d.
 
Y varios de esos estados eligieron gobernadores republicanos en el \u00faltimo ciclo electoral.
 
Hermanos y hermanas, independientemente de c\u00f3mo deseamos que se vea\u2026 azul o rojo\u2026 el hecho es que HOY VIVIMOS EN UN MUNDO P\u00daRPURA.
 
Adem\u00e1s, es un mundo p\u00farpura te\u00f1ido mayoritariamente de rojo.
 
Ojal\u00e1 fuera diferente
 
Todos desear\u00edamos que fuese diferente.
 
Pero lo cierto es que no es probable que esta situaci\u00f3n cambie en el corto plazo.
 
As\u00ed pues, tal como yo lo veo, s\u00f3lo tenemos dos opciones:
 
O bien podemos adaptarnos a estas realidades pol\u00edticas y empezar a ser m\u00e1s inteligentes y m\u00e1s estrat\u00e9gicos en nuestra forma de participar en el \u00e1mbito pol\u00edtico;
 
O podemos hacer lo que otros en el movimiento obrero han hecho hist\u00f3ricamente\u2026 unirnos a un partido pol\u00edtico\u2026 con la esperanza de que las cosas cambien de la noche a la ma\u00f1ana\u2026 y que no nos desvanezcamos en la irrelevancia mientras tanto.
 
Es tan simple como eso.
 
Hoy estamos bajo ataque en varios estados, especialmente en Nevada, Virginia Occidental, Indiana y Wisconsin.
 
Y quiero reconocer y agradecer a los l\u00edderes de los sindicatos de la construcci\u00f3n\u2026 y a nuestros aliados contratistas en esos estados\u2026 por las luchas que han librado y por la diligencia con la que han buscado proteger los intereses de nuestros miembros.
 
Cuando examinamos aquellos estados en los que estamos teniendo estas duras luchas \u2013desde el derecho al trabajo hasta la derogaci\u00f3n del salario prevaleciente\u2013 generalmente hay un v\u00ednculo com\u00fan.
 
Se trata de estados en los que otros dentro del movimiento laboral hist\u00f3ricamente han estado \u201ctotalmente comprometidos\u201d pol\u00edticamente con el Partido Dem\u00f3crata.
 
No hay duda de que el Partido Republicano ha girado hacia la derecha. 
 
De la misma manera que no hay duda de que el Partido Dem\u00f3crata est\u00e1 virando hacia la izquierda.
 
Sin embargo, tampoco hay duda de que los ataques que estamos viendo hoy contra el movimiento obrero son de naturaleza pol\u00edtica.
 
El gobernador de Indiana, Mike Pence, contin\u00faa con su agenda de discriminaci\u00f3n al encontrar ahora el tiempo para se\u00f1alar y discriminar a los trabajadores de la construcci\u00f3n que \u00e9l y sus amigos en la legislatura piensan que reciben salarios demasiado altos.
 
Como resultado, los hombres y mujeres de la fuerza laboral de la construcci\u00f3n de Indiana, tanto sindicalizados como no sindicalizados, pueden esperar posibles recortes salariales y de beneficios de entre el 30 y el 40 por ciento.
 
Ser\u00e1 nuestra intenci\u00f3n seguir educando a nuestros miembros, al p\u00fablico y, s\u00ed, a los legisladores, independientemente del partido, sobre la verdadera naturaleza e intenci\u00f3n de estas propuestas de darle a los trabajadores de Indiana un recorte salarial y negar a las empresas la fuerza laboral calificada que necesitan para competir.
 
Estos ataques no han hecho, ni hacen, distinci\u00f3n entre los distintos elementos dentro del movimiento obrero.
 
Y eso es un problema para nosotros, hermanos y hermanas.
 
Necesitamos hacer un mejor trabajo para explicar nuestro modelo de negocio de una manera que cree una distinci\u00f3n.  
 
El punto que intento transmitirte es \u00e9ste:
 
Todos nosotros debemos dar un paso atr\u00e1s y dejar de caer en la trampa del an\u00e1lisis de la carrera de caballos \u201cdem\u00f3cratas versus republicanos\u201d que se ha vuelto tan central para el movimiento laboral, as\u00ed como para la cultura popular y los medios de comunicaci\u00f3n.
 
Ya no podemos permitir que esto dicte NUESTRAS actitudes y acciones.
 
Porque si nos dejamos atrapar por ese an\u00e1lisis, habremos perdido el foco de lo que es verdaderamente importante para nuestra industria y nuestros miembros.
 
Necesitamos empezar a jugar nuestro juego.
 
Necesitamos ser m\u00e1s reflexivos y estrat\u00e9gicos en el modo en que abordamos nuestra participaci\u00f3n en la arena pol\u00edtica.
 
Y eso significa cultivar y construir lo que llamamos \u201cMayor\u00edas en los oficios de la construcci\u00f3n<\/span>" en todos los niveles de gobierno.
 
El padre de la teor\u00eda de la evoluci\u00f3n, Charles Darwin, dijo una vez, y cito: \u201cNo es la especie m\u00e1s fuerte la que sobrevive, ni la m\u00e1s inteligente, sino la que responde mejor al cambio\u201d.
 
La campa\u00f1a por la igualdad matrimonial es un ejemplo perfecto.
 
Hace diez a\u00f1os, pocos de nosotros habr\u00edamos cre\u00eddo que la igualdad matrimonial llegar\u00eda a ser una realidad en Estados Unidos.
 
Sin embargo, aqu\u00ed estamos hoy.
 
Y hay lecciones valiosas que se pueden aprender de esta campa\u00f1a.
 
Hubo un movimiento estrat\u00e9gico para localizar el problema.
 
Estos experimentos locales se convierten entonces en estudios de casos vivos y din\u00e1micos que otros estados y comunidades podr\u00edan observar y estudiar.
 
Es por esto que nuestros esfuerzos para implementar programas de preparaci\u00f3n para el aprendizaje\u2026 y trabajar con el gobierno local y los l\u00edderes comunitarios\u2026 son de vital importancia para cambiar la narrativa cuando se trata de nuestros sindicatos de la construcci\u00f3n.
 
Hermanos y hermanas, durante m\u00e1s de 100 a\u00f1os, nuestros sindicatos siempre han sabido adaptarse y evolucionar con los tiempos.
 
Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, he implorado a esta conferencia que piense de manera m\u00e1s inteligente y m\u00e1s estrat\u00e9gica en cuanto a c\u00f3mo tratamos con los propietarios, los usuarios finales, los l\u00edderes comunitarios y nuestro enfoque de la pol\u00edtica.
 
Y cuando se trata de pol\u00edtica, especialmente en estos tiempos, simplemente no tiene sentido poner todos los huevos en una misma canasta pol\u00edtica.
 
\u00a1DEBEN LLEGAR A SU FIN LOS D\u00cdAS EN QUE NUESTROS SINDICATOS ERA CONSIDERADOS COMO \u201csirvientas\u201d de alg\u00fan partido pol\u00edtico o como peones en el juego pol\u00edtico de otro!
 
Durante demasiado tiempo, los sindicatos de la construcci\u00f3n han sufrido y soportado da\u00f1os colaterales como resultado de las luchas pol\u00edticas miopes libradas por otras organizaciones.
 
Esto tiene que terminar.
 
Y lo que tambi\u00e9n debe terminar son los d\u00edas en que los pol\u00edticos ten\u00edan expectativas descontroladas de que nuestro apoyo pol\u00edtico era autom\u00e1tico.
 
Lo he dicho repetidamente durante los \u00faltimos dos a\u00f1os en esta conferencia:
 
Debemos dejar de ver la pol\u00edtica como un esfuerzo caritativo. 
 
Para nosotros, la pol\u00edtica debe verse a trav\u00e9s de la misma lente con la que vemos todo lo dem\u00e1s: \u00a1COMO UN NEGOCIO!
 
No se debe arriesgar nada, en t\u00e9rminos de apoyo pol\u00edtico, a menos que, como en el resto del mundo libre, las pol\u00edticas y los resultados que afectan a nuestros miembros reciban una audiencia completa y justa.
 
Si no obtenemos esas garant\u00edas, \u00a1entonces no deber\u00edamos relacionarnos con esos pol\u00edticos!
 
Hermanos y hermanas, lo que les digo es esto: 
 
Necesitamos mejorar nuestro juego en lo que respecta a la pol\u00edtica, tal como lo hemos hecho en t\u00e9rminos de construir una nueva cultura interna\u2026 construir nuevas relaciones colaborativas y centradas en el cliente con empresas e industrias\u2026 y construir la buena voluntad comunitaria en todo el pa\u00eds a trav\u00e9s de nuestros programas de aprendizaje y preparaci\u00f3n para el aprendizaje.
 
Ahora bien, adem\u00e1s de ejercer m\u00e1s discreci\u00f3n en t\u00e9rminos de nuestro apoyo pol\u00edtico general, tambi\u00e9n necesitamos evaluar si verdaderamente poseemos o no una operaci\u00f3n pol\u00edtica moderna y efectiva en cada nivel de nuestras instituciones, y una que est\u00e9 calibrada no para la pol\u00edtica partidista, sino para establecer mayor\u00edas en los sindicatos de la construcci\u00f3n.
 
Para evaluar su funcionamiento pol\u00edtico en su pa\u00eds, comience por plantearse algunas preguntas b\u00e1sicas:
 
\u00bfNuestra operaci\u00f3n pol\u00edtica es admirada y respetada?
 
\u00bfEstamos siendo m\u00e1s innovadores en t\u00e9rminos de uso de datos?
 
\u00bfEstamos utilizando todas las herramientas de comunicaci\u00f3n modernas a nuestra disposici\u00f3n?
 
\u00bfY estamos animando a los nuestros a presentarse como candidatos para que haya m\u00e1s Marty Walsh en las alcald\u00edas de todo el pa\u00eds\u2026?
 
Y m\u00e1s personas como el congresista dem\u00f3crata de Nueva Jersey Donald Norcross, miembro de IBEW, o el congresista republicano de Nueva York Richard Hanna, miembro de la Uni\u00f3n Internacional de Ingenieros de Operaciones, ayudan a contar nuestra historia en las salas de asambleas partidarias y de reuniones del Congreso de los Estados Unidos.
 
O las docenas de nuestros miembros que ocupan cargos en las legislaturas estatales de todo el pa\u00eds.
 
Y probablemente la pregunta m\u00e1s fundamental e importante que debemos hacernos es \u00e9sta: 
 
\u00bfEstamos cuidando los aspectos b\u00e1sicos en lo que respecta a la educaci\u00f3n y el compromiso de nuestros miembros? 
 
En otras palabras, \u00bfestamos hablando con nuestras bases y educ\u00e1ndolas de manera constante\u2026 y de una manera que las recepte\u2026 y que las motive y las conecte con el proceso pol\u00edtico y nuestro papel en \u00e9l?
 
\u00bfY estamos haciendo esto durante todo el a\u00f1o\u2026 y no s\u00f3lo en las semanas posteriores al D\u00eda del Trabajo en un a\u00f1o electoral?
 
Cuando nos comprometemos a hacer todas estas cosas, hermanos y hermanas, la gente \u2013especialmente los pol\u00edticos\u2013 llegar\u00e1n a comprender que los sindicatos de la construcci\u00f3n ser\u00e1n una fuerza a tener en cuenta, que posee los medios y los recursos para respaldar lo que decimos.
 
Me doy cuenta de que algunos pueden ser esc\u00e9pticos cuando se trata de trabajar con ambos partidos pol\u00edticos\u2026
 
En respuesta a esto, recuerda este principio fundamental: 
 
Somos una organizaci\u00f3n laboral ante todo\u2026
 
La pol\u00edtica viene en segundo lugar.
 
Nuestros miembros y nuestras organizaciones no son herramientas para ser utilizadas\u2026 y muchas veces abusadas\u2026 por los partidos pol\u00edticos para sus propios intereses.
 
S\u00ed, entiendo que pr\u00e1cticamente todos los que estamos hoy en esta sala fuimos criados para creer que el Partido Dem\u00f3crata y el movimiento obrero son almas gemelas filos\u00f3ficas.
 
Bueno, eso puede haber sido cierto en varios momentos del pasado.
 
Pero puedo decirles que hoy nos encontramos con casi tantos desacuerdos con el Partido Dem\u00f3crata como con los Republicanos.
 
De hecho, la semana pasada en Annapolis, Maryland, nos recordaron una vez m\u00e1s este hecho.
 
El estado de Maryland tiene una ley de salario prevaleciente que, desafortunadamente, est\u00e1 acompa\u00f1ada de un sistema de cumplimiento rid\u00edculamente d\u00e9bil.
 
De hecho, la ley actual s\u00f3lo permite una multa de $20 por d\u00eda en caso de incumplimiento.
 
Ahora bien, no es necesario tener un MBA para darse cuenta de que $20 por d\u00eda es un costo f\u00e1cil de cubrir cuando se estafa a los trabajadores para quitarles sus salarios. 
 
\u00a1Una multa de estacionamiento en el centro de Annapolis cuesta m\u00e1s de $20!
 
Entonces, los sindicatos de la construcci\u00f3n aprobaron una propuesta legislativa para aumentar esa multa a $250 por d\u00eda.
 
Nuevamente, estamos hablando de la Legislatura del Estado de Maryland, posiblemente la legislatura estatal m\u00e1s dem\u00f3crata del pa\u00eds.
 
Pero incre\u00edblemente, los l\u00edderes dem\u00f3cratas en el Senado dise\u00f1aron una maniobra para diluir esta medida a instancias de la ABC.
 
Y luego los l\u00edderes dem\u00f3cratas en la C\u00e1mara de Representantes jugaron el mismo juego.
 
Nuevamente, estamos hablando de una legislatura estatal que tiene supermayor\u00edas de control dem\u00f3crata.
 
Hermanos y hermanas, esto dice mucho.
 
Se trata de personas a las que hemos apoyado durante d\u00e9cadas con nuestros votos, nuestros recursos y nuestras voces.
 
Y esta es la falta de respeto que todos los trabajadores de la construcci\u00f3n, sindicalizados y no sindicalizados, est\u00e1n recibiendo de los l\u00edderes dem\u00f3cratas en un estado azul como Maryland.
 
No s\u00e9 qu\u00e9 piensen ustedes, pero a m\u00ed esto me parece ofensivo tanto a nivel profesional como personal.
 
Hermanos y hermanas, hay que pagar un precio.
 
Porque si no, simplemente seremos aplastados una y otra vez.
 
Debemos recordarnos todos los d\u00edas que, en el mundo pol\u00edtico actual, siempre aparece en escena un juguete nuevo y brillante.
 
En muchos aspectos, para el Partido Dem\u00f3crata actual, ese nuevo y brillante juguete est\u00e1 representado por un movimiento ambientalista radicalizado y sus partidarios multimillonarios.
 
Lo cual, por supuesto, refleja los miles de millones de d\u00f3lares que provienen de s\u00f3lo un pu\u00f1ado de donantes y que fluyen hacia el lado republicano.
 
Y este nuevo apoyo ha hecho que sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil para algunos dem\u00f3cratas en el Congreso pararse en el pleno de la C\u00e1mara de Representantes y el Senado y menospreciar los empleos asociados con el oleoducto Keystone \u2013 NUESTROS EMPLEOS \u2013 como si fueran, entre comillas, \u201cTEMPORALES\u201d.
 
Ahora bien, quiero ser claro: cuando se trata de los oficios de la construcci\u00f3n y el medio ambiente\u2026
 
En primer lugar, no negamos el cambio clim\u00e1tico.
 
Nuestros sindicatos siempre han estado a favor de una soluci\u00f3n global equilibrada y razonada que nos coloque en el camino para abordar la grave naturaleza del cambio clim\u00e1tico\u2026
 
pero lo hace de una manera que no destruye la clase media estadounidense y la capacidad de nuestros miembros para ejercer sus oficios.
 
Nuestros sindicatos buscan la independencia energ\u00e9tica. 
 
Y la independencia energ\u00e9tica estadounidense equivale a la seguridad nacional estadounidense.
 
Somos muchos los que hoy estamos en esta sala y hemos sufrido personalmente una p\u00e9rdida porque nuestra naci\u00f3n tuvo que ir a la guerra para proteger fuentes de energ\u00eda vitales que son fundamentales para nuestra econom\u00eda.
 
Ma\u00f1ana escucharemos al general retirado de la Infanter\u00eda de Marina de los EE. UU. James Cartwright, quien conoce de primera mano la importancia estrat\u00e9gica de un Estados Unidos cada vez m\u00e1s independiente en materia de energ\u00eda... y que entiende c\u00f3mo un sector energ\u00e9tico pr\u00f3spero nos est\u00e1 ayudando a crear empleos y oportunidades de capacitaci\u00f3n profesional para los veteranos militares a trav\u00e9s de nuestro programa Helmets to Hardhats.
 
Contrariamente a lo que algunos puedan pensar de nosotros cuando se trata de cuestiones ambientales\u2026 los sindicatos de la construcci\u00f3n entienden la necesidad de un enfoque nacional integral que garantice un suministro sostenible y accesible de energ\u00eda asequible para los Estados Unidos.
 
Adem\u00e1s, tambi\u00e9n reconocemos la necesidad de una estrategia de desarrollo econ\u00f3mico que lleve a nuestra naci\u00f3n hacia tecnolog\u00edas energ\u00e9ticas m\u00e1s eficientes, innovadoras y, s\u00ed, m\u00e1s \u201climpias\u201d.
 
Y esa opini\u00f3n ha sido ampliamente compartida tanto por dem\u00f3cratas como por republicanos, lo que hace que sea a\u00fan m\u00e1s preocupante cuando algunos de nuestros llamados \u201camigos\u201d se ponen de pie p\u00fablicamente y menosprecian las decisiones profesionales tomadas por los hombres y mujeres de nuestros sindicatos.
 
Todo esto me lleva de nuevo a lo que dijo Dennis Duffy en el v\u00eddeo de apertura que acabamos de ver. 
 
Todos hicimos un juramento para representar a nuestros miembros.  
 
Y ese juramento de cargo no inclu\u00eda un juramento de lealtad ni al Partido Dem\u00f3crata ni al Republicano.
 
Todos podemos seguir siendo l\u00edderes sindicales s\u00f3lidos y orgullosos incluso cuando trabajamos en ambos lados del espectro pol\u00edtico.
 
Despu\u00e9s de todo, nuestra membres\u00eda est\u00e1 dividida en ambos lados del pasillo.
 
Consideremos que desde hace m\u00e1s de una generaci\u00f3n, seg\u00fan datos de las encuestas de salida de la AFL-CIO, aproximadamente el 401% de nuestros miembros colectivos vota consistentemente por el candidato republicano a la presidencia, a gobernador y al Senado de los Estados Unidos.
 
Este no es un fen\u00f3meno reciente y la AFL-CIO tiene los datos para demostrarlo.
 
El hecho es que los hombres y mujeres que representamos, que se dividen aproximadamente en un 60-40 entre dem\u00f3cratas y republicanos, no merecen menos que utilicemos todas las estrategias, procesos y recursos disponibles para mejorar sus vidas.
 
Especialmente cuando se trata de pol\u00edtica.
 
Y si eso significa trabajar con ambos partidos para construir \u201cmayor\u00edas en los sectores de la construcci\u00f3n\u201d que puedan ir en contra de las sensibilidades pol\u00edticas de algunos de nuestros amigos y aliados, entonces que as\u00ed sea.
 
Ahora, muchos de ustedes probablemente est\u00e9n pensando: \u201cPero los republicanos en mi estado son mucho m\u00e1s conservadores y antisindicales\u201d. 
 
Bueno, eso podr\u00eda ser cierto. O puede que no lo sea.
 
Pero una cosa que es cierta es esta: 
 
Como dirigentes sindicales en estos tiempos, ustedes tienen uno de los trabajos m\u00e1s dif\u00edciles del mundo.
 
Lo que simplemente les pido a todos y cada uno de ustedes es que aborden su trabajo con la misma dedicaci\u00f3n con la que abordaron su oficio\u2026 \u00a1y que no tengan miedo de intentarlo!
 
Claro que hay algunos republicanos que nunca estar\u00e1n dispuestos a escucharnos. 
 
Al igual que hay algunos dem\u00f3cratas que constantemente se alinean con intereses especiales cuya principal preocupaci\u00f3n no es la clase media estadounidense.
 
Lo que quiero decir es que no sabremos si podemos encontrar un terreno com\u00fan con alg\u00fan legislador, independientemente del partido, hasta que intentemos genuinamente acercarnos a ellos y comenzar un di\u00e1logo.
 
Necesitamos explicarles nuestro modelo de negocio.
 
Competimos por cada oportunidad laboral que conseguimos\u2026 no hay reglas de antig\u00fcedad en nuestros sindicatos.
 
Y autofinanciamos nuestra infraestructura de formaci\u00f3n y educaci\u00f3n.
 
Todo esto se suma a un modelo basado en el sector privado para ayudar a construir comunidades y sacar a las personas de la desesperanza y la desesperaci\u00f3n y guiarlas hacia caminos hacia vidas productivas.
 
En pocas palabras, hermanos y hermanas, nuestro modelo de negocio encaja perfectamente con los principios personales y de gobierno de muchos legisladores, independientemente del partido.
 
Nuevamente, esta fue la experiencia de nuestros hermanos y hermanas en Ohio.
 
Antes de enfrentarse a ellos, pensaban que todos los republicanos ten\u00edan cuernos en la cabeza y horcas en las manos.
 
Pero \u00bfsabes qu\u00e9? 
 
A trav\u00e9s del di\u00e1logo y la educaci\u00f3n, pronto descubrieron lo contrario.
 
Y lo m\u00e1s importante es que fue exactamente la misma experiencia para esos legisladores republicanos.
 
Una vez que comprendieron mejor nuestro modelo de negocio, vieron lo bien que encajaba con sus principios.
 
Hermanos y hermanas, lo \u00fanico que digo hoy es que es hora de que comencemos a jugar un nuevo juego.
 
Claro que no podemos hacerlo de la noche a la ma\u00f1ana.
 
Pero, dentro de 10 a\u00f1os\u2026 el bienestar econ\u00f3mico de nuestros miembros ya no deber\u00eda depender de qui\u00e9n ocupe la Casa Blanca\u2026 la mansi\u00f3n de un gobernador\u2026 una legislatura estatal\u2026 o el Congreso de los Estados Unidos\u2026 porque hemos construido \u201cMayor\u00edas en los oficios de la construcci\u00f3n\u201d en todos los niveles de gobierno.
 
Hace tiempo que dejamos de jugar a las damas\u2026 necesitamos perfeccionar nuestro juego de ajedrez.
 
Nuestra historia es la historia de Estados Unidos.
 
Nuestros miembros y nuestros sindicatos son lo aut\u00e9ntico.
 
Somos GENUINOS.
 
Tenemos coraz\u00f3n y car\u00e1cter.
 
Somos los constructores de Am\u00e9rica.
 
Y estamos conduciendo el autob\u00fas de las oportunidades econ\u00f3micas y sociales.
 
El nuestro es un modelo de negocio que las personas de todas las tendencias pol\u00edticas deber\u00edan adoptar\u2026 siempre que nos tomemos el tiempo de interactuar con ellos\u2026 y explic\u00e1rselo.
 
Porque en el mundo de hoy\u2026 se gana con el malet\u00edn, no con la fuerza.
 
Los sindicatos de la construcci\u00f3n de Am\u00e9rica del Norte representan los verdaderos valores que hacen de Estados Unidos la naci\u00f3n m\u00e1s grande del planeta.
 
Podemos dar un ejemplo que liberales, conservadores e independientes, TODOS apoyamos.
 
Una Am\u00e9rica de ESPERANZA\u2026 de OPORTUNIDADES\u2026 y de la capacidad de ganar un salario justo\u2026 por un d\u00eda de trabajo justo.
 
En los negocios y en la pol\u00edtica, la industria de la construcci\u00f3n trata de unir a ambas partes, porque dos partes forman un todo.
 
Tenemos una gran oportunidad de seguir progresando con una f\u00f3rmula probada para el \u00e9xito.
 
Hace 100 a\u00f1os, los sectores de la construcci\u00f3n eran la piedra angular del movimiento laboral estadounidense.
 
Y hoy, hermanos y hermanas, seguimos siendo ese cimiento.
 
Y eso es por qui\u00e9nes somos\u2026 lo que hacemos\u2026 y lo que representamos.
 
\u00a1SOMOS LOS SINDICATOS DE LA CONSTRUCCI\u00d3N DE AM\u00c9RICA DEL NORTE!
 
Gracias y que Dios bendiga nuestro gran movimiento.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 Damas y caballeros\u2026 Hermanos y hermanas\u2026 distinguidos invitados. Bienvenidos a la Conferencia Legislativa Nacional de Norteam\u00e9rica de 2015.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3437","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\nKeynote Address - 2015 Legislative Conference Sean McGarvey - Insulators International Union Apprenticeship & Training<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/insulatorsjatc.org\/es\/keynote-address-2015-legislative-conference-sean-mcgarvey\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Keynote Address - 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