Formation de contremaître organisée au Local 82 dans le Montana

À la mi-décembre, 20 membres et invités ont participé à un programme de formation de contremaître de deux jours organisé au Local 82 dans le Montana.

Les 15 et 16 décembre, les frères John Sullivan et Lew Fitzgerald, tous deux de la section locale 14 de HFIAW à Philadelphie, ont enseigné le programme LMCT à un groupe de membres de la section locale 82.

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Le programme de formation des contremaîtres du LMCT, créé peu de temps après la conférence des dirigeants des syndicats locaux en 2013, aide les membres du HFIAW à se démarquer de leurs concurrents non syndiqués en leur donnant les compétences nécessaires pour aider les projets à être réalisés à temps et dans le respect ou en dessous du budget.

L'industrie de l'isolation a considérablement changé au cours des dernières décennies et les sujets des cours ont donné aux participants une formation spécifique pour leur permettre de devenir des leaders de l'industrie. Les sujets abordés comprenaient la gestion des changements ; le temps emprunté, volé et endommagé ; les techniques pour améliorer la productivité ; le droit du travail ; les styles de leadership et de communication ; et la documentation professionnelle.

Doug Gamble, vice-président international de la Western States Conference, a déclaré que les contremaîtres jouent un rôle essentiel dans le succès de chaque projet.

« Un bon contremaître est essentiel au succès de toute entreprise », a déclaré M. Gamble. « La formation de contremaître, comme toute autre formation, ajoute de la valeur et du professionnalisme au secteur syndiqué de l’industrie. L’objectif du syndicat international est de fournir les ressources nécessaires pour améliorer constamment la qualité des membres, accroître le pouvoir de négociation et la valeur de l’industrie de l’isolation. »  

Il a souligné l’importance d’avoir un contremaître qualifié sur chaque chantier.

« Je pense que chaque membre devrait avoir la possibilité de diriger une tâche », a déclaré Gamble. « Lorsque l'heure du départ est arrivée, vous devez être le premier à vous lever. Lorsque la pause et le déjeuner sont terminés, vous devez être le premier à vous lever. Il y aura toujours quelqu'un dans l'équipe qui voudra tester votre autorité. »

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