Casi dos docenas de grandes corporaciones se han unido en los últimos años en un esfuerzo por desmantelar las leyes de compensación de los trabajadores en los estados. Walmart, Lowe's, Macy's, Kohl's, Sysco Food Services y otras formaron la Asociación para Alternativas Responsables a la Compensación de los Trabajadores (ARAWC) en 2013, y la organización ya ha tenido éxito en Tennessee. Madre Jones Echa un vistazo a los métodos de ARAWC:
Ahora, ARAWC quiere llevar el modelo de Texas y Oklahoma a todo el país. Tennessee, donde Lowe's, Walmart y Kohl's tienen cada uno alrededor de 20 locales, es el único estado en el que el grupo ha impulsado una legislación hasta ahora. Pero ARAWC ya está considerando sus próximos objetivos. "ARAWC espera ver que algunos estados vecinos aprueben la legislación este año y estamos listos para ayudar a esas legislaturas también", escribe [Richard] Evans, el director ejecutivo del grupo, en un correo electrónico.
Estados conservadores del Sur donde los financiadores corporativos de ARAWC tienen operaciones importantes—incluido Florida, Georgia y Alabama están en la lista de candidatos del grupo. Y ARAWC ya tiene contratado Lobbistas en Carolina del Norte y Carolina del Sur. El grupo ha escrito legislación modelo, pero ARAWC tiene la intención de trabajar en estrecha colaboración con los legisladores para adaptar su modelo para estados individuales.
Cuando ARAWC ataca a un estado, actúa con agresividad. En Tennessee, el grupo ha pasado más de $50,000 Evans dice que el senador estatal Mark Green, quien presentó el proyecto de ley de exclusión voluntaria, ya estaba trabajando en la legislación antes de que ARAWC comenzara a presionar por ella. Pero un informe de febrero Entrada de blog Un ejecutivo de Sedgwick, una compañía de seguros que ayudó a fundar ARAWC, sugiere que el grupo jugó un papel más activo. En la publicación, el ejecutivo se jacta de que ARAWC “consiguió un patrocinador de proyecto de ley muy respetado” –presumiblemente Green– para presentar el proyecto de ley, que el grupo “ayudó a redactar”…
La propuesta de Green, que sus partidarios llaman la Opción Tennessee, tiene muchas de las características del sistema de Texas y Oklahoma: permite a las empresas establecer límites estrictos de gastos para cada trabajador lesionado y elegir qué gastos médicos cubrir. “Tomamos lo mejor de ambos y lo juntamos para que funcione para las empresas de Tennessee”, dijo Green. le dijo a una revista especializada en seguros.
El proyecto de ley tal como se introdujo No obliga a los empleadores a pagar miembros artificiales, audífonos, atención domiciliaria, gastos funerarios o modificaciones por discapacidad en la casa o el automóvil de los trabajadores lesionados. Todos estos beneficios, señala Gary Moore, presidente del Consejo Laboral de la AFL-CIO de Tennessee, son obligatorios en virtud del actual sistema de compensación para trabajadores del estado.
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